Conseil en performance logistique

Vos entrepôts génèrent des données.
Transformons-les en décisions.

OptiFlow Consulting aide les dirigeants et responsables logistiques à piloter leur activité avec des tableaux de bord Excel et Power BI sur-mesure — construits par un expert terrain, utilisables dès la livraison.

Diagnostic gratuit 30 min Notre approche

25+ans d'expérience Supply Chain

5secteurs maîtrisés

100%livrables opérationnels

Allée d'un entrepôt logistique avec rayonnages chargés de cartons

Ce que permet
un pilotage structuré

-15% Coûts logistiques

+20% Productivité

+98% Fiabilité des données

+25% Taux de service

-30% Lead Time

Ordres de grandeur observés sur des missions comparables — données illustratives, à affiner selon votre activité.

Pourquoi OptiFlow

La donnée brute ne décide pas.
Vous, si.

La majorité des entrepôts fonctionnent avec un WMS qui produit des milliers de lignes de données chaque jour. Pourtant, les décisions se prennent encore à l'instinct — faute de temps, faute d'outil, faute d'un analyste dédié.

« Nous avons vu cette réalité pendant 25 ans sur le terrain. Des managers talentueux, sans les indicateurs pour agir vite et juste. »

OptiFlow Consulting comble ce manque. Pas avec un grand projet à 18 mois. Avec des outils concrets, livrés en quelques semaines, qui donnent à votre direction une vision claire de ce qui se passe réellement dans votre entrepôt.

Exemple illustratif — données fictives à but de démonstration

98,4%Taux de service

2600Lignes / heure

0,3%Taux d'erreur

14jCouverture stock

Productivité équipe

94%

Taux de remplissage

87%

Taux de service client

98%

Expérience sectorielle

25 ans dans vos secteurs.

Une expertise construite sur le terrain, dans des environnements logistiques exigeants et variés. Nous parlons votre langue parce que nous avons vécu vos contraintes.

Industrie automobile

Flux JIT, gestion de composants, intralogistique de production.

3PL alimentaire

Gestion des DLC, FIFO, traçabilité réglementaire, flux multi-clients.

3PL médical / pharma

Conformité réglementaire, stock critique, distribution pharmaceutique.

Commerce détail ou en-gros

Flux multi-références, gestion des stocks, distribution B2B et B2C.

Distribution & Supply Chain

Pilotage de la performance globale, KPI, amélioration continue.

Comment nous travaillons

Ce qui nous différencie

Pas un cabinet généraliste. Un consultant qui a vécu vos problèmes avant de construire vos solutions.

Expertise terrain réelle

25 ans dans les entrepôts, pas dans les salles de réunion. Nous comprenons vos contraintes avant même que vous les expliquiez.

Outils livrés, pas des slides

Vous recevez un tableau de bord opérationnel utilisable dès le lendemain — pas un rapport PDF que personne ne relit.

KPI logistiques précis

Taux de service, lignes/heure, couverture stock — des indicateurs calibrés sur votre activité et votre secteur.

Excel ET Power BI

Le bon outil selon votre maturité digitale. Fichier autonome ou rapport interactif.

Tarifs accessibles aux PME

Un expert senior opérationnel à des tarifs réalistes — pas le tarif d'un junior qui découvre votre métier.

Rigueur multi-sectorielle

Automobile, alimentaire, médical, distribution — chaque secteur a ses exigences. Nous les connaissons toutes de l'intérieur.

Nos prestations

4 prestations, 1 objectif

De l'audit initial jusqu'à l'accompagnement mensuel — chaque étape alimente la suivante.

Audit Performance Logistique

Diagnostic complet de vos KPI, processus et outils de pilotage. Rapport structuré avec recommandations priorisées par impact.

Sur site + distanciel3 à 5 joursRapport + présentation

Tableau de Bord Clé en Main

Tableau de bord sur-mesure Excel ou Power BI, connecté à vos exports WMS. Tous vos indicateurs centralisés en un seul écran.

Excel ou Power BI2 à 6 semainesFormation incluse

Formation Pilotage par les KPI

Session pratique pour vos managers et chefs d'équipe. Lire, analyser et exploiter les indicateurs. Jusqu'à 10 participants.

Sur site ou distanciel1 journéeNiveau débutant accepté

Accompagnement Mensuel

Votre analyste logistique externalisé. Mise à jour mensuelle des tableaux de bord, analyse des tendances, restitution direction.

Abonnement mensuelSans engagement long terme

Notre approche

La méthode O.P.T.I.™

Une approche structurée en 4 phases pour transformer votre Supply Chain et générer des résultats concrets et mesurables.

Observe

Comprendre vos enjeux, aligner les parties prenantes et établir le diagnostic.

Plan

Définir la stratégie cible, les scénarios et la feuille de route.

Transform

Concevoir et déployer les solutions avec une approche centrée résultats.

Implement

Accompagner le changement et piloter la performance dans la durée.

Notre méthode

De la donnée brute à la décision

Découverte — 30 min

Un premier échange sans engagement pour comprendre votre activité, vos enjeux et les données disponibles.

Diagnostic

Analyse de vos processus, indicateurs existants et sources de données. Identification des axes de gain prioritaires.

Construction & livraison

Conception de vos outils sur-mesure. Itérations avec vos équipes jusqu'à validation. Formation à la prise en main incluse.

Autonomie (et suivi si besoin)

Vos équipes pilotent en autonomie. L'accompagnement mensuel assure la continuité dans le temps.

Qui sommes-nous

Un expert logistique au service de vos données.

OptiFlow Consulting est né d'une conviction simple : les directeurs logistiques méritent les mêmes outils de pilotage que les grandes entreprises — sans les budgets des grandes entreprises.

Après 25 ans d'expérience terrain dans des secteurs exigeants — automobile, alimentaire, médical, distribution — nous avons développé une double compétence rare : l'expertise opérationnelle et la maîtrise avancée des outils d'analyse (Excel, Power BI).

Terrain avant tout — Nous connaissons les contraintes réelles d'un entrepôt en opération.
Pragmatisme — Des outils utilisables, pas des rapports de conseil.
Transparence — Nous vous disons ce que nous pouvons faire, et ce que nous ne faisons pas.

Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande le plus souvent

Chaque projet démarre par l'identification des besoins réels de vos collaborateurs — direction, managers, chefs d'équipe et magasiniers n'attendent pas la même chose d'un tableau de bord. Sur cette base, nous vous proposons une solution dédiée, dimensionnée à votre organisation et à vos outils existants, avec un chiffrage transparent avant tout engagement.

Non. L'audit et le tableau de bord clé en main sont des prestations ponctuelles. L'accompagnement mensuel est un abonnement sans engagement de durée — vous l'arrêtez quand vous le souhaitez.

L'intervention sur site est privilégiée en Occitanie et PACA. Le diagnostic, la construction des tableaux de bord et la formation peuvent aussi se faire intégralement à distance partout en France.

Non. Beaucoup de PME n'ont pas encore Power BI — et c'est très bien ainsi. Un tableau de bord Excel avancé, connecté via Power Query, peut couvrir l'essentiel de vos besoins de pilotage avant d'envisager Power BI.

Un échange de 30 minutes, par téléphone ou visio, pour comprendre votre activité, vos données disponibles et vos priorités. Vous repartez avec une proposition claire — sans pression commerciale.

Contactez-nous

Parlons de votre projet.

Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre vos enjeux et vous proposer une approche adaptée.

Téléphone+33 6 75 14 34 96

Emailcontact@optiflowconsulting.fr

Zone d'interventionOccitanie · PACA · France

Vos entrepôts génèrent des données.Transformons-les en décisions.

Ce que permetun pilotage structuré

La donnée brute ne décide pas.Vous, si.